Chuẩn hoá quản lý tại công ty thiết kế nội thất Á Đông cùng ứng dụng công việc MyXteam

Thiết kế nội thất và cung cấp dịch vụ quảng cáo là hay lĩnh vực đặc thù chuyên biệt, nhưng tại công ty Á Đông, với dàn nhân sự tốt và kinh nghiệm đã cung cấp ra thị trường một hệ thống dịch vụ chất lượng. Tuy nhiên, trong quá trình chuyển đổi quy trình kinh doanh truyền thống của doanh nghiệp sang hệ thống mới và hiện đại, thì doanh nghiệp lại gặp phải nhiều rào cản về mặt kỹ thuật. Mà trong số đó, quy chế làm việc và công nghệ là bước cản trở lớn nhất.

Kỹ thuật và những rào cản doanh nghiệp trên con đường mới

Với nhiều doanh nghiệp thiết kế nội thất cà kiêm quảng cáo sản phẩm như Á Đông, việc thiết lập một bộ khung và quy trình làm việc hiệu quả là điều giúp ích rất nhiều cho doanh nghiệp. Nó vừa đảm bảo yếu tố năng suất hoạt động dễ dàng kiểm tra, và vừa giúp doanh nghiệp xây dựng được nền móng phù hợp. Thế nhưng, tại doanh nghiệp Á Đông, bộ khung quy chế như vậy đang trở thành một trở ngại khó tránh cho con đường phát triển của công ty.

Quy trình chặt chẽ dễ gây nên nhiều bất tiện nếu quy trình không dễ dàng tiếp nhận, hay cách dẫn dắt quy trình tới nhân viên không dễ dàng, tạo nên sự tốn kém thời gian của nhân viên.

“Với đặc thù công việc của ngành thiết kế nội thất, lại cộng thêm kinh doanh quảng cáo, doanh nghiệp chúng tôi cũng gặp phải nhiều khó khăn khi muốn giảm tải quy trình làm việc. Vì chỉ một vài sai sót nhỏ cũng có thể khiến doanh nghiệp mất uy tín với các khách hàng là những người có nhu cầu thiết kế và trang trí lại nhà ở. Vì vậy, cần có một giải pháp để quy trình làm việc nhanh chóng và hiệu suất ổn định hơn”, Ông Nguyễn Thiện Ngôn, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.

Hướng đi bền vững cho tương lai

Điều mà mỗi doanh nghiệp trong ngành kinh doanh thiết kế nội thất bận tâm, chính là việc tối ưu hóa tự động của quy trình, giúp tiết giảm thời gian và thúc đẩy quá trình kinh doanh các dịch vụ thiết kế và quảng cáo một cách tối ưu nhất. Đặc biệt là khi cần làm việc với khách hàng quan trọng như doanh nghiệp BDS.

Qua một thời gian tìm hiểu, phía doanh nghiệp đã đi đến một giải pháp thực tế: Thay đổi cách tiếp nhận và xử lý quy trình làm việc bằng công nghệ từ myXteam. Đây là một trong những hệ thống mới, giúp tăng khả năng xử lý của doanh nghiệp, và giảm thời gian tối đa cho nhân viên hoạt động.

Kể từ lúc đưa ứng dụng quản lí công việc myXteam vào thực hành, doanh nghiệp đã không còn phải lo lắng về việc trao đổi thông tin giữa bộ phận nhân sự làm mất thời gian như trước đây, các cấp quản lý và nhân viên đã có thể xử lý công việc nhanh chóng và chính xác hơn. Quan trọng nhất, nhờ việc tiết giảm thời gian này, quá trình tìm kiếm và làm việc khách hàng tiềm năng đã được đẩy lên rất nhanh chóng.

Chỉ sau một thời gian ngắn hoạt động, doanh nghiệp đã chứng kiến sự thay đổi vượt bậc trong cách vận hành doanh nghiệp, việc xử lý các vấn đề nhanh chóng đã thúc đẩy sự sáng tạo trong doanh nghiệp, và từ đây, những đơn hàng mới đã đổ về nhiều hơn. MyXteam đã trở thành sự lựa chọn tối ưu cho doanh nghiệp.
Thiết kế nội thất và cung cấp dịch vụ quảng cáo là hay lĩnh vực đặc thù chuyên biệt, nhưng tại công ty Á Đông, với dàn nhân sự tốt và kinh nghiệm đã cung cấp ra thị trường một hệ thống dịch vụ chất lượng. Tuy nhiên, trong quá trình chuyển đổi quy trình kinh doanh truyền thống của doanh nghiệp sang hệ thống mới và hiện đại, thì doanh nghiệp lại gặp phải nhiều rào cản về mặt kỹ thuật. Mà trong số đó, quy chế làm việc và công nghệ là bước cản trở lớn nhất.

NẾU BẠN ĐANG BỊ NHỮNG VẤN ĐỀ SAU

1. Công việc thì nhiều mà nhân viên thì thiếu trách nhiệm cứ đợi sếp giao việc mới làm.
2. Chưa có hệ thống quản lý công việc cho từng phòng ban hoặc các nhân.
3. Quên việc bỏ sót công việc quá nhiều trễ tiến độ kế hoạch.
4. ” Lạc trôi ” Thông tin liên lạc, dữ liệu tốn quá nhiều thời gian họp hành báo cáo, tìm kiếm dữ liệu . . .

NHẬN NGAY GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ CÔNG VIỆC TRỰC TUYẾN TẠI ĐÂY