Cải tiến quy trình làm việc tại nha khoa quốc tế 108 nhờ vào ứng dụng công việc MyXteam

Chăm sóc khách hàng và quản lý chất lượng phục vụ trong ngành nha khoa đây là vấn đề muôn thuở với những người đứng đầu công ty Nha Khoa QUốc tế 108.. Điều này trở thành một nỗi lo thường trực của các cấp quản lý của phòng khám. Nhưng để tìm ra giải pháp hiệu quả cho câu chuyện này, chúng ta phải tìm hiểu kỹ nội dung và vấn đề trong hình thức quản trị nhân sự.

Tìm hiểu về quá trình quản lý chất lượng phục vụ

Như ta thường thấy trong các công ty thuộc lĩnh vực nha khoa tại Việt Nam, quá trình đánh giá và chăm sóc bệnh nhân thường được xếp vào những danh mục nằm trong hệ thống khép kín của doanh nghiệp, đây là cách lưu trữ phổ thông và hiệu quả, vì sự tiện dụng và tiết kiệm chi phí. Tuy vậy, những hệ thống này cũng có nhiều bất cập khiến cho việc quản lý gặp nhiều khó khăn, trên hết là làm chậm quá trình đánh giá hiệu quả làm việc của khách hàng.

Với phòng khám 108, việc đáp ứng nhu cầu của người khám mới là việc rất quan trọng, rất cần nhân sự tập trung theo sát các tiến độ chăm sóc và hướng dẫn bệnh nhân. Với tính chất phức tạp như vậy, công việc được giao ra cho các cấp quản lý từ chính những nhà lãnh đạo và sau đó mọi người tự thực hiện, nhưng như vậy, phải làm sao để kiểm tra công việc và trách nhiệm mà thiếu đi danh sách công khai.

Thay đổi phương thức, thành công ắt tìm đến

Quy trình làm việc giữa nhân sự với nhau trong ngành y tế rất phức tạp. Rất dễ xảy ra những sự cố không mong muốn. Với những khó khăn như vậy, việc ứng dụng công nghệ cao vào xử lý các vấn đề về quản lý, cũng như thay đổi thói quen nhân sự là chuyện rất cần thiết. Và MyXteam là phương án xử lý hiệu quả nhất.

Với MyXteam, phòng khám nha khoa 108 đã không còn phải lo lắng về câu chuyện gặp khó khăn khi trao đổi thông tin giữa bộ phận nhân sự, các cấp quản lý và nhân viên diễn ra một cách nhanh chóng và cẩn thận hơn.

Trên hết, quá trình lưu trữ và trích xuất dữ liệu đã được giảm thiểu khả năng rủi ro, dễ dàng thao tác hơn nhằm tránh các quy trình ứng dụng quá rườm rà. Khi ta hiểu được nguyên nhân từ đâu diễn ra những vấn đề của doanh nghiệp mình. Ta mới có thể tìm được cho mình sự lựa chọn phù hợp nhất.

NẾU BẠN ĐANG BỊ NHỮNG VẤN ĐỀ SAU

1. Công việc thì nhiều mà nhân viên thì thiếu trách nhiệm cứ đợi sếp giao việc mới làm.
2. Chưa có hệ thống quản lý công việc cho từng phòng ban hoặc các nhân.
3. Quên việc bỏ sót công việc quá nhiều trễ tiến độ kế hoạch.
4. ” Lạc trôi ” Thông tin liên lạc, dữ liệu tốn quá nhiều thời gian họp hành báo cáo, tìm kiếm dữ liệu . . .

NHẬN NGAY GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ CÔNG VIỆC TRỰC TUYẾN TẠI ĐÂY