360 BOUTIQUE đã áp dụng thành công MyXteam để quản lý nhân sự, đánh giá KPI như thế nào?

Gần 5 năm tích luỹ kinh nghiệm trên thị trường, đội ngũ và các nhà lãnh đạo, quản lý của thương hiệu thời trang nam nổi tiếng 360 BOUTIQUE hiểu rõ việc ổn định nhân sự là xây dựng nền tảng để hướng đến sự phát triển bền vững.
360 BOUTIQUE là một trong những thương hiệu thời trang nam dành cho giới trẻ uy tín hàng đầu Việt Nam. Với sự quản lý chặt chẽ, chuyên nghiệp của đội ngủ quản lý; Nỗ lực sáng tạo không ngừng của bộ phận thiết kế, Sự tận tâm chuyên nghiệp của nhân viên bán hàng… là những yếu tố làm nên thương hiệu thời trang 360 BOUTIQUE lớn mạnh như hiện nay.

Với thế mạnh là những sản phẩm thời trang nam được đội ngũ thiết kế 360 BOUTIQUE đầu tư, sáng tạo không ngừng, đa dạng về kiểu dáng, màu sắc và mẫu mã, cập nhật theo các xu hướng hot nhất cho các bạn trẻ. Nhưng làm sao để quản lý đội ngũ nhân viên vừa phải đảm bảo cả về mặt thời gian lẫn chất lượng công việc cho từng mẫu mã sản phẩm? Đây là thắc mắc chung của các công ty thời trang thường gặp phải.

Vì thế, để quản lý chuỗi cửa hàng thời trang , 360 BOUTIQUE đã gặp không ít những  khó khăn trong quá trình tối ưu và nâng cao hiệu suất doanh nghiệp như: sự phối hợp, tương tác giữa các bộ phận chưa được chặt chẽ, không có kế hoạch phát triển cụ thể, công cụ đánh giá, kiểm soát nhân viên còn thô sơ, quy trình làm việc không rõ ràng,…

Doanh nghiệp quy mô càng lớn thì số lượng nhân sự ngày càng đông, nếu không có kế hoạch cụ thể và tính toán KPI rõ ràng, chắc chắn sẽ khó lòng mà kiểm soát được công việc chặt chẽ, hiệu quả nếu không muốn hiệu suất công việc kiểu làm đến đâu hay đến đó, luẩn quẩn mãi không to được. Nhưng 360 BOUTIQUE vẫn đang loay hoay tìm kiếm một công cụ giúp họ có thể quản hết được các công việc một cách có hệ thống, đánh giá KPI, quản lý dự án, mục tiêu,… nhưng cũng đồng thời hỗ trợ nhân viên trong quá trình làm việc, nhắc việc, báo hạn deadline,… để đảm bảo KPI đề ra.

Việc quản lý mục tiêu và đo lường theo KPI nhằm tối ưu và nâng cao hiệu suất làm việc, tăng lợi thế cạnh tranh trong kinh doanh luôn được các cấp quản lý 360 BOUTIQUE chú trọng.

Quản lý nhân sự, đánh giá nhân viên không còn là bài toán khó

Từ những thách thức đề ra, 360 BOUTIQUE đã quyết định lựa chọn hệ thống phần mềm quản trị hiệu suất doanh nghiệp.

Đội ngũ MyXteam tự hào vì được cùng đồng hành với thương hiệu thời trang 360 BOUTIQUE trong hoạt động quản trị nhân sự , cũng như hướng dẫn đến toàn bộ đội ngũ nhân viên triển khai phần mềm làm việc nhóm MyXteam trở thành công cụ hữu ích trong suốt quá trình làm việc.

360 BOUTIQUE được tiếp cận với công cụ quản lý tiên tiến, phần mềm thân thiện, áp dụng thiết thực cho quản lý mục tiêu, công việc. Chỉ sau một thời gian ngắn đưa  phần mềm MyXteam,  vào quản lý, tỷ lệ hoàn thành công việc của nhân viên tốt hơn, hiệu suất công việc được nâng lên rõ rệt và hoạt động, quy trình đánh giá chấm điểm nhân viên của các cấp quản lý có căn cứ thuận tiện hơn.

Nếu doanh nghiệp của bạn đang băn khoăn về giải pháp quản lí .Đừng ngần ngại ghé thăm giải pháp của chúng tôi TẠI ĐÂY. Click ngay để nhận được tư vấn hỗ trợ cũng như để team chúng tôi đưa ra giải pháp để các doanh nghiệp tìm ra phương thức quản trị doanh nghiệp và làm việc nhóm một cách tối ưu nhất.