Như chúng ta cũng đã biết, Agile chia dự án thành những vòng lặp xoắn ốc – Iteration. Scrum cũng vậy, dự án được chia thành nhiều Sprint. Mỗi Sprint tương ứng với một phân đoạn được lặp đi lặp
Phòng quản lý dự án (PMO – Project Management Office) là một cơ cấu tổ chức nhằm chuẩn hóa các quy trình quản trị dự án và tạo điều kiện chia sẻ các nguồn lực, phương pháp, công cụ và
Quá trình quản lý dự án bao gồm các bước cần thực hiện nhằm đạt được mục tiêu dự án. Sau đây, chúng tôi giới thiệu phương pháp quản lý dự án theo chuẩn PMI. Chúng được cho là giải
Bây giờ bạn đã biết các bước để đưa dự án của mình từ ý tưởng đến khởi chạy, nhưng có nhiều cách để quản lý dự án hơn là năm giai đoạn đó. Dưới đây là một số phương
Thông thường trong ban quản lý dự án sẽ chỉ tập trung vào chuyên môn và công việc do mình phụ trách. Thế nhưng sẽ tốt hơn cho họ khi biết thêm về sự tổ chức hoạt động của ban
Với khối lượng công việc nhiều, các doanh nghiệp vừa và nhỏ ưu tiên sử dụng phần mềm quản lý dự án. Bài viết dưới đây sẽ gợi ý cho bạn top 4 phần mềm giúp bạn tối ưu hiệu
Các phương pháp quản lý dự án không hiệu quả đã ngăn cản 55% đại lý phát triển nỗ lực bán hàng và tiếp thị, 24% trong số họ phải đối mặt với những thách thức về sự khác biệt
Hãy đảm bảo hoàn thành các mục tiêu đã đặt ra! Nếu không bạn sẽ không hoàn thành được công việc của mình. Với phương pháp quản lý thời gian 4D, bạn sẽ đạt năng suất cao khi theo đuổi
Bạn quyết tâm hoàn thành và quản lý dự án của mình vào năm 2021? Bạn thử 4 cách sau để đạt kết quả cao nhất! Hãy cùng myXteam theo dõi bài viết dưới đây nhé! 1. Bắt đầu một
Quản lý nhân sự là một thuật ngữ thông dụng được sử dụng giữa các chuyên gia. Thuật ngữ này đem lại một phần quan trọng trong sự thành công của bất kỳ một hệ thống nào. Chức năng này
