Để có thể vận hành và phát triển tốt, mỗi doanh nghiệp cần có hệ thống quản lý công việc phù hợp. Hiện nay, có nhiều mô hình quản trị, phương pháp quản lý nổi tiếng. Trong đó, Kanban là
Nhân viên chính là nguồn lực giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển. Tuy nhiên, doanh nghiệp có quy mô càng lớn, việc quản lý nhân viên sẽ gặp khó khăn. Dưới đây là các kỹ năng
Người ta có câu: “Muốn đánh giá sếp, hãy nhìn vào chính nhân viên của họ”. Bạn có muốn theo người này không? Bạn có muốn cùng công ty phát triển không? Bạn có tin tưởng vào sếp của bạn
Một nhà quản trị giỏi việc dựa vào kỹ năng, kinh nghiệm thôi vẫn chưa đủ. Khi trở thành người “cầm trịch”, vai trò và trách nhiệm của bạn sẽ trở nên nặng nề hơn. Vì thế, 5 yếu tố
Như bạn đã biết “Nhân vô thập toàn” tức là con người không có ai là hoàn hảo cả. Có những lúc, bạn vẫn có thể mắc phải những sai lầm và vấp ngã. Trong kinh doanh, bạn cần phải
Bằng cách nào có thể quản lý công việc hiệu quả? Làm sao để lên kế hoạch khoa học cho một dự án? Đó là những câu hỏi của không ít chủ doanh nghiệp mỗi khi vào checklist việc đã
Là chủ doanh nghiệp, việc tạo động lực giúp nhân viên hết lòng vì công việc là yếu tố quan trọng. Một công ty có phát triển tốt hay không là nhờ lực lượng nhân viên giúp chủ doanh nghiệp
Làm sao có thể tận dụng tối đa năng lực nhân viên mình là vấn đề khiến không ít chủ doanh nghiệp đau đầu. Với myXteam, bài toán tối ưu hóa khi giao việc nhân viên đã trở nên dễ
Đánh giá năng lực nhân viên là một trong những hoạt động quan trọng trong hoạt động quản trị nhân sự. Qua đó, chủ doanh nghiệp có thể đưa ra mức thưởng phạt hay các quy định điều chỉnh thích
Mất tập trung trong công việc là một sự thật khó chịu đối với tất cả mọi người. Có một sự thật rằng, tất cả chúng ta đều chưa bao giờ có thể tập trung toàn thời gian cho công
