3 tiêu chí then chốt đánh giá năng lực nhân viên chính xác

By N. H

Đánh giá năng lực nhân viên là một trong những hoạt động quan trọng trong hoạt động quản trị nhân sự. Qua đó, chủ doanh nghiệp có thể đưa ra mức thưởng phạt hay các quy định điều chỉnh thích hợp. Qua bài viết dưới đây, myXteam cung cấp 3 tiêu chí then chốt để bạn tham khảo và áp dụng. 

Thời điểm cần đánh giá năng lực nhân viên? 

Các quản lý có thể tiến hành thực hiện việc này khi: 

Thời điểm nào sếp cần đánh giá năng lực nhân viên? 
  • Nhân viên kết thúc thời gian thử việc để có thể tiếp tục hợp tác chính thức hay không. 
  • Định kỳ theo thời gian (tháng, quý, bán niên, năm…) để làm căn cứ cho việc khen thưởng hoặc kỷ luật nhân viên. 
  • Đến kỳ xét tăng lương 
  • Kết thúc thời hạn hợp đồng để bạn có thể đưa ra quyết định có thể tiếp tục ký hợp đồng hay không. 

Yếu tố cơ bản để đánh giá năng lực nhân viên là gì? 

Là chủ doanh nghiệp hay đội nhóm, bạn nên ghi nhận chính xác năng lực của từng nhân viên bằng phần mềm myXteam. Với tính năng nổi trội, myXteam sẽ cho bạn cái nhìn tổng quát về khối lượng công việc, cường độ, năng suất, kết quả… của từng nhân viên. Đây cũng là một cơ sở để bạn có thể tham chiếu và cho ra quyết định cuối cùng.

Mức độ làm việc của nhân viên 

Dựa trên các công việc được giao và thời gian làm việc của nhân viên, bạn có thể dễ dàng đánh giá mức độ làm việc của họ có thực sự hiệu quả hay không. Với tiêu chí này, dễ dàng theo dõi và nhận thấy sự phát triển của họ trong công việc qua phần mềm myXteam:

Mức độ làm việc của nhân được thể hiện qua đâu?
  • Hoàn thành công việc, mục tiêu trước hay sau deadline được giao.
  • Những bình luận, thông tin trao đổi của nhân viên khi nhận task công việc.
  • Báo cáo, bài nghiệm thu, tiến trình công việc.

Từ đó, bạn dễ dàng nhìn nhận vấn đề tổng quan. Thậm chí, bạn có thể kịp thời hỗ trợ hoặc phải training nội dung chuyên môn nhân viên. Như vậy, bạn dễ dàng đánh giá mức độ hoàn thành công việc của họ.

Chuyên nghiệp trong cách làm việc

Tôn trọng deadline là yếu tố thể hiện sự chuyên nghiệp trong đánh giá năng lực của một nhân viên. Khi làm chủ thời gian, nhân viên của bạn sẽ biết cách sắp xếp công việc một cách khoa học. Đặc biệt, họ còn có thể chủ động công việc của mình mà không cần sếp nhắc nhở. Từ đó, họ có thể cho ra hiệu quả chất lượng công việc tối ưu. Đây là điều quan trọng nhất. 

Phần mềm myXteam giúp chủ doanh nghiệp quan sát cách làm việc của từng nhân viên.

Hơn nữa, một người nhân viên có ý chí cầu tiến, ham học hỏi luôn được đánh giá cao. Bởi họ biết cách hoàn thành công việc của mình hoàn hảo nhất dù công việc có khó khăn thế nào. Khi bạn giữ chân nhân viên có tinh thần như thế chắc chắn sẽ gắn bó và giúp ích cho sự phát triển của công ty rất nhiều. 

bài liên quan
myxteam
Trong môi trường doanh nghiệp hiện đại, việc quản lý công việc và dự án trở nên phức tạp hơn bao giờ...
9-meo-tao-danh-sach-viec-can-lam-giup-hoan-thanh-nhieu-viec-hon
Cho dù bạn đang quản lý toàn bộ bộ phận, một nhóm ba người hay chỉ bản thân bạn, quản lý nhiệm...
5-loi-khuyen-huu-ich-de-quan-ly-nhom-hieu-qua
Trong bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu lý do tại sao quản lý nhóm lại quan trọng, một nhóm được quản...
quan-ly-thoi-gian-hieu-qua-khi-lam-viec-nhom
Trên đời này, thời gian là thứ bạn mất đi rồi sẽ không bao giờ lấy lại được. Bạn không thể giữ...
suc-manh-cua-ung-dung-lap-ke-hoach
Đã qua rồi cái thời phải tốn năng lượng quý giá mà chúng ta có để viết ra danh sách việc cần...