Giá trị cốt lõi đối với doanh nghiệp quan trọng như thế nào?

By N. H
Giá trị cốt lõi đối với doanh nghiệp quan trọng như thế nào?

Để thành công, chủ doanh nghiệp cần chú trọng xác định giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Thuật ngữ này thường được gắn liền với các vấn đề về tầm nhìn, sứ mệnh hay văn hóa doanh nghiệp. Giá trị cốt lõi của một doanh nghiệp là yếu tố định hướng vô cùng quan trọng.

Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp là gì?

Giá trị cốt lõi (Core Value) của doanh nghiệp là gì? Trước khi đi vào khái niệm này, myXteam sẽ giải thích khái niệm giá trị là gì và cốt lõi là gì.

Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp là gì?

Có thể hiểu một cách đơn giản, giá trị của một tổ chức là thuật ngữ chỉ những điểm nổi bật, đặc trưng, quan điểm riêng của tổ chức. Đây chính là nền tảng của tổ chức.

Nhìn vào các giá trị cốt lõi của mỗi doanh nghiệp, khách hàng có thể đánh giá phương thức làm việc, cách thức tạo ra dịch vụ của doanh nghiệp. Những giá trị này rất có chiều sâu và vô cùng quan trọng với tổ chức. Như chúng tôi đã phân tích, đây là những yếu tố căn bản, nền tảng tạo nên tổ chức.

Do đó nó sẽ không bị thay đổi theo các biến động từ bên ngoài của thị trường. Nếu gặp sự cố hoặc đang trong quá trình kinh doanh, các doanh nghiệp sẽ thay đổi mô hình, cách thức kinh doanh. Tuy nhiên, giá trị cốt lõi của doanh nghiệp được giữ nguyên.

Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp quan trọng như thế nào?

Giá trị cốt lõi là những yếu tố nòng cốt, trọng yếu của một doanh nghiệp. Trong một tổ chức, core value đóng nhiều vai trò quan trọng như:

  • Định hướng tầm nhìn chiến lược:

Giá trị cốt lõi là nền tảng chuẩn mực cho các thành viên trong tổ chức điều hướng hành vi ứng xử của mình. Những giá trị này kết hợp cùng với kinh nghiệm, kiến thức của các thành viên trong tổ chức sẽ trở thành văn hóa doanh nghiệp.

 Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp quan trọng như thế nào?

  • Giữ vững giá trị đặc trưng của doanh nghiệp

Core Valuei sẽ có ảnh hưởng nhất định tới quyết định của nhà quản trị.

  • Core value trở nên dễ hiểu và dễ ghi nhớ

Khách hàng, đối tác của doanh nghiệp có thể dễ dàng nhận diện và đánh giá công ty qua trị cốt lõi của họ.

  • Thúc đẩy phát triển trong tương lai

Đây cũng là yếu tố để thu hút và giữ lại những nhân viên có năng lực, có đóng góp với doanh nghiệp. Bởi hình ảnh của nhân viên sẽ ảnh hưởng đến hình ảnh của tổ chức và ngược lại. Các ứng viên sẽ đánh giá giá trị này qua 2 yếu tố: Tổ chức tin tưởng vào điều gì và niềm tin đó được thể hiện như thế nào.

Ninh Gia Hạnh Ceo chìa khóa thành công

Core Value làm nên thành công Google

Google có một danh sách 10 Core Value được gọi là “Mười điều đúng đắn chúng tôi tin tưởng”:

  • Tập trung vào khách hàng và thực hiện mọi điều để đạt mục tiêu này.
  • Tốt nhất là tập trung làm một sản phẩm thật tốt.
  • Nhanh bao giờ cũng tốt hơn chậm.
  • Bình đẳng trong công việc
  • Không nhất thiết phải ngồi tại bàn làm việc.
  • Bạn có thể kiếm nhiều tiền mà không cần làm việc xấu.
  • Thế giới luôn luôn có nguồn thông tin vô hạn.
  • Hãy để mong muốn khám phá của bạn vượt ra ngoài mọi biên giới.
  • Bạn vẫn có thể rất chững chạc mà không cần mặc 1 bộ vest.
  • Chỉ tuyệt vời thôi là chưa đủ tốt

Cách công ty Amazon tạo nên thành công

Amazon xác định danh sách 14 giá trị cốt lõi, nguyên tắc lãnh đạo ảnh hưởng đến việc ra quyết định:

  • Mong muốn sâu kín của khách hàng
  • Quyền sở hữu
  • Phát minh và Đơn giản hóa
  • Đúng, rất nhiều
  • Tìm hiểu và tò mò
  • Thuê và phát triển tốt nhất
  • Nhấn mạnh vào các tiêu chuẩn cao nhất
  • Suy nghĩ lớn
  • Thiên vị cho hành động
  • Tiết kiệm
  • Kiếm được niềm tin
  • Lặn sâu
  • Có xương sống; Không đồng ý và cam kết
  • Cung cấp kết quả

Điều gì giúp NIKE tạo nên tiếng vang?

NIKE sử dụng một tuyên bố sứ mệnh đơn giản (“Mang lại cảm hứng và sự đổi mới cho mọi vận động viên trên thế giới. Nếu bạn có thân hình đẹp, bạn là vận động viên). Cùng với một danh sách ngắn các giá trị của doanh nghiệp:

  • Chúng tôi dám thiết kế tương lai của thể thao
  • Một nhóm được trao quyền, đa dạng và hòa nhập
  • Thế giới là cộng đồng của chúng ta
  • Một tương lai bền vững công bằng cho mọi vận động viên
bài liên quan
9-meo-tao-danh-sach-viec-can-lam-giup-hoan-thanh-nhieu-viec-hon
Cho dù bạn đang quản lý toàn bộ bộ phận, một nhóm ba người hay chỉ bản thân bạn, quản lý nhiệm...
3-dieu-can-phai-co-doi-voi-phan-mem-quan-ly-du-an-cho-cac-nhom-nho
Cho dù bạn là đại lý quản lý việc phát hành video quảng cáo lớn tiếp theo hay một công ty khởi...
nang-cap-ke-hoach-thiet-ke-cua-nhom-ban
Bạn có thể nghĩ rằng ‘lập kế hoạch’ và ‘thiết kế’ là kẻ thù truyền kiếp. Người đầu tiên, kiểu thủ thư...
lam-viec-ket-hop
Bằng chứng là rõ ràng – tương lai của công việc là tương lai. Theo nghiên cứu của Gartner, 82% lãnh đạo công ty có...