6 MẪU KẾ HOẠCH QUẢN TRỊ DÀNH CHO CÔNG TY VỪA VÀ NHỎ

By Bloger

Công ty vừa và nhỏ luôn có quy mô nhân sự cũng như phòng ban giới hạn, chính vì thế các kế hoạch quản trị đôi khi vẫn chưa được chuẩn hoá và hệ thống để có thể hoạt động một cách khoa học nhất, ít tốn chi phí vận hành.

Tuy nhiên, myXteam sẽ hỗ trợ giúp bạn vượt qua những khó khăn này thông qua tổng hợp 6 kế hoạch mẫu mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng nên sở hữu. Cách thức sử dụng của những mẫu kế hoạch này cũng vô cùng đơn giản. Doanh nghiệp chỉ cần copy về hệ thống myXteam của mình là có thể ứng dụng ngay. Cùng tìm hiểu chi tiết về 6 kế hoạch mẫu này nhé.

1. Kế hoạch mẫu quản lý mục tiêu OKR ( Mục tiêu kết quả then chốt)

OKR là hệ thống quản lý mục tiêu liên kết giúp kết nối mục tiêu cấp cao của công ty đến mục tiêu công việc của cá nhân, giúp mọi người có chung một chí hướng. Trong đó, Objective là mục tiêu của công ty, của phòng ban hoặc cá nhân, Key Result là những bước đo lường cần thiết để đạt được mục tiêu.

Kế hoạch OKR này được duy trì từ bộ máy cấp cao trong tổ chức đến từng cá nhân, tạo ra mối liên kết giữa các tầng mục tiêu tác động lên nhau và giúp mọi người có chung một chí hướng. Hay nói cách khác, mục tiêu của mỗi cấp độ sẽ được dựa trên Objective và Key Result của cấp độ cao hơn. Đây được xem như là điểm khởi đầu của bất kỳ doanh nghiệp vừa & nhỏ nào trong quá trình quản lý.

XEM MẪU KẾ HOẠCH

2. Kế hoạch mẫu xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp không chỉ quan trọng đối với quá trình phát triển của các doanh nghiệp vừa & nhỏ, đây còn là yếu tố quyết định giúp cho người lao động có thể gắn bó lâu dài với công ty. Để đảm bảo việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp khoa học, chúng ta cần lưu ý đến 3 cấp bậc văn hoá doanh nghiệp sau đây:

  • Cấp độ thứ nhất: Cơ cấu hữu hình của doanh nghiệp như: logo, trang phục…
  • Cấp độ thứ hai: Các giá trị được công khai như: Chiến lược, mục tiêu, triết lý doanh nghiệp..
  • Cấp độ thứ ba: Các quan niệm chung như niềm tin, nhận thức, suy nghĩ và tình cảm chung..
XEM MẪU KẾ HOẠCH

 

3. Kế hoạch mẫu đào tạo kiến thức chung

Kế hoạch đào tạo kiến thức chung đóng vai trò quan trọng, đặc biệt với các cá nhân mới tham gia vào tổ chức. Đào tạo kiến thức chung là quá trình giúp nhân viên có thể đạt được các kỹ năng và các kiến thức cần thiết từ đó có thể ứng dụng trong quá trình làm việc tại công ty.

Với kế hoạch mẫu đào tạo, doanh nghiệp có thể tự xây dựng các chương trình đào tạo nội bộ với người hướng dẫn là các quản lý qua các sự kiện, chương trình trực tiếp. Các kỹ năng mềm được đào tạo qua các khóa học trực tuyến được xây dựng bởi các chuyên gia hàng đầu. Hoặc doanh nghiệp của bạn cũng có thể kết hợp các hình thức để có được hiệu quả cao nhất.

XEM MẪU KẾ HOẠCH

 

4. Kế hoạch mẫu xây dựng quy trình bán hàng

Quy trình bán hàng là một trong những yếu tố “xương sống” của doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp vừa & nhỏ khi đây chính là bộ phận đem đến nhiều lợi nhuận nhất cho công ty.

Kế hoạch xây dựng quy trình bán hàng sẽ giúp cung cấp cho các nhân viên sale của bạn các bước cụ thể để triển khai đơn hàng, các tài liệu liên quan đến quá trình bán hàng và cách thức đem đến trải nghiệm cho khách hàng đặc biệt và nhất quán hơn.

XEM MẪU KẾ HOẠCH

 

5. Kế hoạch mẫu kinh doanh

Tạo ra một kế hoạch kinh doanh hợp lý sẽ hỗ trợ các chủ doanh nghiệp, đặc biệt là các công ty vừa và nhỏ một cách đắc lực giúp họ nhìn ra các cơ hội, thách thức cũng như đón đầu trong việc kinh doanh. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng không nằm ngoài tầm quan trọng này. Tuy nhiên, bên cạnh sự hỗ trợ về các cơ hội, đây còn là công cụ giúp các lãnh đạo có thể tham gia gọi vốn thành công và gây ấn tượng với các nhà đầu tư.

XEM MẪU KẾ HOẠCH

 

6. Kế hoạch mẫu marketing

Kế hoạch quản lý sản xuất nội dung marketing là một tài liệu toàn diện hoặc kế hoạch chi tiết vạch ra một nỗ lực marketing, và quảng cáo cho các công ty vừa và nhỏ cho thời gian sắp tới. Nó mô tả các hoạt động sản xuất nội dung marketing kinh doanh liên quan đến việc hoàn thành các mục tiêu marketing cụ thể trong một khung thời gian đã định…

Kế hoạch quản lý sản xuất nội dung marketing cho thấy các bước hoặc hành động sẽ được sử dụng để đạt được các mục tiêu của kế hoạch.

XEM MẪU KẾ HOẠCH

 

Còn rất nhiều điều cần thiết khi bạn điều hành một doanh nghiệp. Sử dụng các mẫu , bảng và quy trình làm việc của myXteam đã gợi ý sẽ hỗ trợ bạn dễ dàng đảm bảo nhóm và công ty của bạn thành công. Và còn nhiều kế hoạch đa dạng tại kho kế hoạch mẫu của myXteam cho các lĩnh vực khác nhau cũng như những kế hoạch mẫu cơ bản có thể giúp bạn ứng dụng vào đời sống.

ĐĂNG KÝ MIỄN PHÍ TRỌN ĐỜI TẠI ĐÂY

bài liên quan
5-buoc-don-gian-de-cai-thien-quy-trinh-trong-doanh-nghiep
Làm thế nào để giảm bớt sự rời bỏ của khách hàng, tăng năng suất và tạo ra doanh thu ổn định...
MYXTEAM V2
Xin chào các bạn quý khách hàng Để chuẩn bị cho việc phát hành MyXteam phiên bản 2 chính thức ra mắt...
3-dieu-can-phai-co-doi-voi-phan-mem-quan-ly-du-an-cho-cac-nhom-nho
Cho dù bạn là đại lý quản lý việc phát hành video quảng cáo lớn tiếp theo hay một công ty khởi...
nang-cap-ke-hoach-thiet-ke-cua-nhom-ban
Bạn có thể nghĩ rằng ‘lập kế hoạch’ và ‘thiết kế’ là kẻ thù truyền kiếp. Người đầu tiên, kiểu thủ thư...
lam-viec-ket-hop
Bằng chứng là rõ ràng – tương lai của công việc là tương lai. Theo nghiên cứu của Gartner, 82% lãnh đạo công ty có...