📋 KẾ HOẠCH MẪU: XÂY DỰNG & THEO DÕI KPI DOANH NGHIỆP TRÊN MYXTEAM

🎯 MỤC TIÊU

Thiết lập hệ thống KPI minh bạch, liên kết từ cấp công ty → phòng ban → nhân viên. Giúp đo lường hiệu quả, cải thiện hiệu suất và ra quyết định chính xác.

🔹 BƯỚC 1: TẠO KẾ HOẠCH “THEO DÕI KPI DOANH NGHIỆP” TRÊN MYXTEAM

Tên kế hoạch: KPI Toàn Doanh Nghiệp – 2025

Tạo các thẻ công việc cho từng phòng ban:

Marketing

Sales

Vận hành

Kế toán – tài chính

HR

Mỗi thẻ đại diện cho chỉ tiêu KPI cụ thể

🔹 BƯỚC 2: GIAO VIỆC & GẮN TRÁCH NHIỆM

Giao mỗi KPI cho người phụ trách tương ứng

Thiết lập:

Thời hạn hoàn thành

Đơn vị đo (%, số lượng, VNĐ, lượt…)

Trọng số KPI

Kết quả mong muốn (OKR có thể lồng ghép)

🔹 BƯỚC 3: CẬP NHẬT KẾT QUẢ KPI HÀNG TUẦN/THÁNG

Dùng tính năng Giao việc định kỳ

Ghi chú theo tuần: tiến độ – khó khăn – đề xuất

Tích hợp AutoAction để hệ thống tự nhắc cập nhật KPI

🔹 BƯỚC 4: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ KPI THEO KỲ

Cuối kỳ (tuần/tháng/quý), nhà quản lý đánh giá:

Hoàn thành / chưa hoàn thành

Ghi chú đánh giá trực tiếp trong công việc

Gán màu KPI: Đỏ – chưa đạt | Vàng – cần cải thiện | Xanh – đã đạt

🔹 BƯỚC 5: XUẤT BÁO CÁO KPI

Dùng tính năng:

Báo cáo theo kế hoạch

Báo cáo theo người phụ trách

Dashboard trực quan KPI

Dễ dàng tổng hợp báo cáo tháng/quý để họp nội bộ, đề xuất thưởng/phạt

✅  LỢI ÍCH KHI ỨNG DỤNG MYXTEAM ĐỂ QUẢN LÝ KPI

Thống nhất – rõ ràng – đo được từng mục tiêu

Giảm thời gian họp – giảm báo cáo thủ công

Giao việc minh bạch – không bỏ sót chỉ tiêu

Nhân sự tự chủ – sếp không cần nhắc nhở liên tục

Ra quyết định nhanh dựa trên số liệu thực tế

👉 Hãy dùng thử kế hoạch mẫu này trên myXteam.vn ngay hôm nay!

📞 Hotline hỗ trợ: 0908 304 247