Xuất phát điểm của những doanh nghiệp lớn đều đi lên từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Và bí quyết thành công của họ là tìm ra cho mình phương pháp quản lý dự án phù hợp, để giúp
Mỗi phòng ban trong một doanh nghiệp đều có chức năng, nhiệm vụ và vai trò khác nhau. PMO – phòng quản lý dự án cũng vậy. Nếu bạn điều hành một doanh nghiệp nhưng không nắm được khái niệm
Chỉ số PMI của Mỹ được xếp vào ngang hàng với chỉ số NFP – Nonfarm Payrolls, một chỉ số mà mỗi khi chúng được công bố đều có thể khiến thị trường biến động, chao đảo. Ảnh hưởng của
Khi tìm hiểu về các khái niệm quản lý dự án, bạn sẽ nghe nhiều những thuật ngữ như “Scrum”, “Agile”, “Scrum Master” … Vậy chúng là gì, có vai trò như thế nào trong quá trình xây dựng và
Chi phí quản lý dự án doanh nghiệp là chi phí phát sinh trong quá trình tổ chức các hoạt động doanh nghiệp mà doanh nghiệp đó phải bỏ ra để vận hành dự án của mình. Chi phí quản
Thiết lập Quy trình quản lý dự án là điều rất quan trọng trong một dự án đầu tư xây dựng. Khi thiết lập quy trình, ta thường hay làm theo 5 bước sau đây: thiết lập dự án, lập
Vì sao xảy ra xung đột khi làm việc nhóm? Để tìm được giải pháp xử lý xung đột khi làm việc nhóm, bạn cần biết rằng xung đột đến từ đâu, và vì sao dẫn lại xảy ra tình
Khi bắt đầu tìm hiểu về kinh nghiệm quản lý dự án, bạn sẽ được tiếp xúc với rất nhiều bí quyết, kỹ năng quản lý đặc biệt giúp chúng ta thực hiện nhiệm vụ dễ dàng hơn. Những gì
Những nhà quản lý dự án ngày nay đánh giá kỹ năng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính của các cấp quản lý là điều kiện tiên quyết. Những kỹ năng và tính chất này nằm vị trí cao
Xây dựng ban quản lý dự án hiệu quả là nền tảng vững chắc, đảm bảo sự thành công của một dự án hay kế hoạch kinh doanh. Đặc biệt trong nhóm ngành xây dựng, điều này lại càng quan
