Khi phải đối mặt với loạt danh sách các nhiệm vụ và dự án cần thực hiện, nhưng lại không có thứ bậc quan trọng rõ ràng sẽ khiến chúng ta rất khó tập trung, dễ rơi vào khủng hoảng
Khủng hoảng với deadline; Chạy Deadline – câu nói khiến rất nhiều nhân viên thường cảm thấy hoang mang, lo lắng mỗi khi ngày giao hạn công việc gần kề. Bất kỳ công việc nào cũng đều có thời hạn
8 chiến lược để tăng năng suất tập thể trong công việc – Các tổ chức phát triển vững mạnh được tạo nên trên cơ sở của một đội ngũ lãnh đạo tài năng, và biết cách phối hợp nhịp
Với nhiều doanh nghiệp Việt, bài toán tìm phương pháp quản lý công việc hiệu quả và tinh gọn là một bài toán khó có lời giải đáp. Có rất nhiều phương pháp quản lý và làm việc tồn tại,
Việc áp dụng OKR để quản lý hiệu quả mọi mục tiêu trong doanh nghiệp đã được minh chứng bởi thành công của nhiều bộ máy quản lý các tập đoàn hàng đầu thế giới, như Google, Twitter, LinkedIn, Facebook,
Một phương pháp quản lý công việc hiệu quả và tinh gọn, sẽ không thể thiếu đi sự góp mặt của mô hình quản lý công việc OKR. Để đi sâu và tìm hiểu về mô hình quản trị mục
OKR (Objectives and Key results) là phương pháp quản lý công việc hiệu quả và tinh gọn trong doanh nghiệp. OKR có thể được sử dụng ở cấp độ công ty, đội nhóm hoặc cá nhân. Các mẫu OKR có
Kanban cá nhân (Personal Kanban) là một hệ thống đơn giản với 2 quy tắc chính. Phương pháp quản lý công việc tinh gọn này cho bạn cái cái nhìn đơn giản và sinh động, thể hiện xem bạn đang
Bạn đang cố gắng hiểu về phương pháp Kanban? Hãy khám phá sức mạnh thực sự của phương pháp Kanban và tìm hiểu cách áp dụng thành công vào doanh nghiệp của bạn trong bài viết này. Cùng myXteam tìm
Khi sử dụng các phần mềm quản lý dự án, chắc hẳn các bạn đã từng nghe đến phương pháp quản lý công việc hiệu quả Kanban. Thế những, không phải ai cũng biết cách vận dụng các công cụ
