BỘ QUẢN TRỊ MẪU MYXTEAM - TRỢ THỦ ĐẮC LỰC CỦA DOANH NGHIỆP

By N. H
Bộ quản trị mẫu myXteam – Trợ thủ đắc lực của doanh nghiệp

Tiết kiệm thời gian lập kế hoạch doanh nghiệp cùng bộ quản trị mẫu myXteam đang là xu hướng được ưa chuộng. Bộ quản trị mẫu của myXteam đem lại vô vàn những lợi ích mà các doanh nghiệp nhỏ, vừa không nên bỏ qua.

Các chức năng của bộ quản trị mẫu myXteam

Tạo lập kế hoạch hoạt động cho doanh nghiệp

Đối với các doanh nghiệp nhỏ, vừa hay mới thành lập, việc tạo dựng một kế hoạch hoạt động chắc chắn rất khó khăn. Thế nhưng, nếu không có bản kế hoạch cụ thể, doanh nghiệp làm sao xác định được đường hướng phát triển. Và mọi việc sẽ đơn giản hơn bội phần với tính năng “Bộ quản trị mẫu myXteam”.

Phần mềm quản trị doanh nghiệp myXteam có các template cụ thể về bộ quản trị mẫu với chức năng tạo lập kế hoạch hoạt động.

Tạo lập kế hoạch hoạt động cho doanh nghiệp

Ban quản lý, lãnh đạo không cần phải tạo kế hoạch thủ công mất thời gian, chức năng bộ quản trị mẫu của myXteam sẽ giúp bạn thực hiện. Bằng cách điền vào biểu mẫu sẵn có, kế hoạch kinh doanh sẽ hoàn chỉnh trong thời gian ngắn.

Ứng dụng Template – Kế hoạch hoạt động mẫu

Với đội ngũ bao gồm nhiều chuyên gia, myXteam đã nghiên cứu, sáng tạo ra tính năng Template trong ứng dụng của mình. Đây là các kế hoạch mẫu theo nhiều hạng mục khác nhau như: Marketing & Sale, đào tạo, bán hàng…

Tức là mỗi khi cần tạo dựng những kế hoạt liên quan đến những mục trên, ban quản lý chỉ cần tải Template về và điền vào. Sau đó, bạn đã có được một kế hoạch hoàn chỉnh dựa trên các bộ quản trị mẫu của myXteam.

Ứng dụng Template - Kế hoạch hoạt động mẫu

Ưu điểm tuyệt vời từ bộ quản trị mẫu Myxteam

Nhân bản (Copy) nhanh gọn

Xây dựng các bộ quản trị mẫu có sẵn, myXteam còn dành sự “ưu ái” tuyệt đối cho các doanh nghiệp ở chỗ cho phép nhân bản nhanh chóng. Đặc biệt, các nhà lãnh đạo còn có thể tự chỉnh sửa một số điểm trong bộ Template từ ứng dụng này để phù hợp hơn với nhu cầu.

Tăng tốc việc thực hiện kế hoạch

Chẳng cần mất nhiều thời gian, bộ quản trị mẫu của myXteam đã giúp doanh nghiệp rút ngắn giai đoạn nghiên cứu, thảo luận các đề mục trong kế hoạch. Với vài thao tác đơn giản, ban quản lý đã có thể trình bày một kế hoạch hoàn chỉnh, mang tính chuyên môn cao. Nhờ đó, hiệu suất làm việc tăng lên, nâng cao hiệu quả.

Anh Tân dịch vụ dầu khí khi dùng myXteam chia sẻ

Cách sử dụng đơn giản

Vì là các biểu mẫu đã được thiết kế sẵn với dạng từng task nhỏ, mỗi task là các câu hỏi lớn hay luận điểm trong kế hoạch. Các nhà quản lý, nhân viên chỉ cần điền đầy đủ thông tin vào bên trong là đã hoàn thành. Vì vậy, cách sử dụng bộ quản trị mẫu myXteam hết sức đơn giản, nhanh gọn, không phức tạp.

Tổng hợp 6 bộ quản trị mẫu trên Myxteam

Dưới đây là phần giới thiệu 6 bộ quản trị mẫu sẵn có hiện nay trên ứng dụng quản trị doanh nghiệp myXteam. Hãy cùng tham khảo ngay!

Kế hoạch mẫu quản lý mục tiêu OKR

Đầu tiên, bạn cần hiểu OKR là một hệ thống quản lý các mục tiêu của công ty. Mô hình này kết nối mục tiêu từ cấp độ nhỏ nhất đến lớn nhất của một doanh nghiệp. Trong OKR có Objective (mục tiêu của công ty, phòng, cá nhân) và Key Result (Đo lường kết quả).

MyXteam tạo dựng một bộ quản trị mẫu riêng dành cho kế hoạch liên kết mục tiêu OKR này. Chức năng chính là liên kết mục tiêu từ cá nhân, phòng ban đến ban lãnh đạo để tìm ra hướng phát triển chung.

Kế hoạch mẫu xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Hầu hết mọi người đều biết đến tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp trong hoạt động, phát triển. Với doanh nghiệp lâu năm, văn hóa đã được hình thành sẵn, nhưng các công ty nhỏ, mới thành lập lại khác. Thật sự là một điều gian nan khi bắt tay vào xây dựng văn hóa doanh nghiệp bằng con số 0. Chính vì vậy mà myXteam đã phát triển sẵn Template để thực hiện nhiệm vụ này.

Bộ quản trị mẫu myXteam xây dựng văn hóa doanh nghiệp được thiết kế theo 3 cấp độ khác nhau, cụ thể là:

·       Cấp độ I: Logo, trang phục, tác phong…

·       Cấp độ II: Chiến lược, mục tiêu, triết lý doanh nghiệp..

·       Cấp độ III: Niềm tin, nhận thức, suy nghĩ và tình cảm chung…

Kế hoạch mẫu đào tạo kiến thức chung

Việc đào tạo và không ngừng nâng cao kiến thức chuyên môn cho toàn thể doanh nghiệp hết sức cần thiết. Điều này giúp nâng cao hiệu quả làm việc, tăng lợi nhuận cho công ty. Tất nhiên, đào tạo kiến thức chung cũng cần lên kế hoạch cụ thể. Ứng dụng myXteam cũng xây dựng một bộ quản trị mẫu giúp tạo kế hoạch này.

Sử dụng Template này, các trưởng phòng, ban quản lý có thể dễ dàng tạo ra kế hoạch đào tạo nội bộ, đào tạo nhà lãnh đạo, đào tạo nhân viên, tổ chức các sự kiện, chương trình liên quan.

Những khóa học được đưa vào tính năng này vừa đáp ứng chuyên môn vừa giúp nâng cao kỹ năng mềm hiệu quả. Chúng đều được phát triển dựa trên ý kiến từ nhiều chuyên gia nổi tiếng.

Kế hoạch mẫu xây dựng quy trình bán hàng

Đối với một doanh nghiệp đang hoạt động, hoạt động Sale hay bán hàng chính là nguồn lợi hàng đầu. Làm thế nào để bán hàng đạt doanh số cao, nâng cao không ngừng? Câu trả lời chắc chắn là có kế hoạch đúng đắn, khoa học. Thật tuyệt vời khi myXteam có xây dựng bộ quản trị mẫu quy trình bán hàng. Bạn có thể tham khảo, sử dụng và chỉnh sửa để phù hợp với doanh nghiệp của mình.

Kế hoạch mẫu kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh chính là “đầu tàu” chèo lái giúp nâng cao hiệu suất bán hàng. Đẩy mạnh lợi nhuận cho công ty. Một kế hoạch kinh doanh hợp lý và thông minh sẽ tiết kiệm sức lao động. Đạt hiệu quả nhanh chóng hơn.

Ngoài mang đến lợi nhuận, sử dụng một bộ kế hoạch kinh doanh tuyệt vời còn là cách giúp doanh nghiệp gọi vốn thành công từ nhà đầu tư. Chắc chắn với đội ngũ chuyên nghiệp của mình. Bộ quản trị mẫu myXteam xây dựng kế hoạch kinh doanh sẽ không làm bạn phải thất vọng.

Kế hoạch mẫu marketing

Trong thời đại 4.0 hiện nay, kinh doanh “chay” không có sự trợ giúp của marketing online, offline. Đó là một thiếu sót. Tuy nhiên, làm thế nào để xây dựng kế hoạch mẫu marketing khi doanh nghiệp còn quá non trẻ, vừa thành lập. Hay các doanh nghiệp lâu đời muốn thay đổi đường lối quảng bá? Hãy nhờ đến sự trợ giúp của bộ mẫu quản trị có sẵn trên myXteam.

Chỉ mất vài phút để copy các Template từ bộ quản trị mẫu myXteam. Bạn đã có một “bộ khung” cho các bản kế hoạch quan trọng. Sau đó, nghiên cứu và hoàn thành các hạng mục bên trong. Doanh nghiệp đã có được những kế hoạch cần thiết để hoạt động hiệu quả.

bài liên quan
9-meo-tao-danh-sach-viec-can-lam-giup-hoan-thanh-nhieu-viec-hon
Cho dù bạn đang quản lý toàn bộ bộ phận, một nhóm ba người hay chỉ bản thân bạn, quản lý nhiệm...
3-dieu-can-phai-co-doi-voi-phan-mem-quan-ly-du-an-cho-cac-nhom-nho
Cho dù bạn là đại lý quản lý việc phát hành video quảng cáo lớn tiếp theo hay một công ty khởi...
nang-cap-ke-hoach-thiet-ke-cua-nhom-ban
Bạn có thể nghĩ rằng ‘lập kế hoạch’ và ‘thiết kế’ là kẻ thù truyền kiếp. Người đầu tiên, kiểu thủ thư...
lam-viec-ket-hop
Bằng chứng là rõ ràng – tương lai của công việc là tương lai. Theo nghiên cứu của Gartner, 82% lãnh đạo công ty có...
roi-cua-khong-gian-lam-viec-ky-thuat-so
18 tháng qua đã dạy cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp rằng môi trường làm việc và cộng tác linh hoạt...