3 sai lầm khi quản lý dự án phổ biến mà bạn cần tránh!
Ông cha ta có câu: “Nhân vô thập toàn”. Quả đúng vậy, kể cả các nhà quản lý dự án rất khó gây ra các sai lầm. Bài viết dưới đây sẽ chỉ ra và giúp bạn có thể tránh
Ông cha ta có câu: “Nhân vô thập toàn”. Quả đúng vậy, kể cả các nhà quản lý dự án rất khó gây ra các sai lầm. Bài viết dưới đây sẽ chỉ ra và giúp bạn có thể tránh
Trong kinh doanh, chúng ta không chỉ quan trọng chiến lược, ngân sách, nhân lực,… mà còn yếu tố đưa ra quyết định đúng đắn và kịp thời. Vậy, làm thế nào để đưa ra quyết định tốt hơn trong
Bạn đang chuẩn bị tiến hành thực hiện quản lý dự án? bạn đã chuẩn bị ngân sách, tài nguyên, nhân lực,… Thế nhưng, bạn vẫn chưa hiểu hết các thuật ngữ trong ngành gây tốn thời gian. Trong bài
Nền kinh tế xã hội không ngừng phát triển, việc quản lý dự án trở thành hoạt động bắt buộc thực hiện với mỗi doanh nghiệp. Nó không chỉ giúp bạn phát triển kinh doanh mà còn đem lại nhiều
Như bạn đã biết “Nhân vô thập toàn” tức là con người không có ai là hoàn hảo cả. Có những lúc, bạn vẫn có thể mắc phải những sai lầm và vấp ngã. Trong kinh doanh, bạn cần phải
Quy trình xây dựng có ý nghĩa gì? – Quá trình xây dựng kéo dài và phức tạp đòi hỏi chúng ta phải tạo ra sự phối hợp nhuần nhuyễn giữa các bên như: nhà thầu, chủ sở hữu, công
Quản lý dự án xây dựng luôn bắt đầu với rất nhiều sự hỗn độn. Với hàng nghìn dụng cụ hỗ trợ, hàng trăm thợ phụ & chính cho mỗi công trình, những nhà quản lý công trình phải nhanh
Trong quá trình xây dựng và phát triển doanh nghiệp, các nhà quản trị cần nắm rõ các chi tiết quản lý dự án và kỹ năng cần thiết trong việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp. Điều này
Xuất phát điểm của những doanh nghiệp lớn đều đi lên từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Và bí quyết thành công của họ là tìm ra cho mình phương pháp quản lý dự án phù hợp, để giúp
Mỗi phòng ban trong một doanh nghiệp đều có chức năng, nhiệm vụ và vai trò khác nhau. PMO – phòng quản lý dự án cũng vậy. Nếu bạn điều hành một doanh nghiệp nhưng không nắm được khái niệm