CẦN GÌ ĐỂ NÂNG CAO KỸ NĂNG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP THỜI 4.0

By N. H
Cần gì để nâng cao kỹ năng quản lý doanh nghiệp thời 4.0

Sự phát triển theo từng giây của công nghệ đòi hỏi con người phải không ngừng nâng cao giá trị bản thân. Giữa thời đại 4.0 đầy cơ hội phát triển như hiện nay, khó khăn và thách thức là điều khó tránh khỏi đối với những người quản lý. Vậy cần gì để nâng cao kỹ năng quản lý doanh nghiệp thời 4.0? Thắc mắc này sẽ được giải đáp ngay bây giờ!

Nâng cao kỹ năng quản lý doanh nghiệp 4.0 bằng cách nào?

Với một doanh nghiệp, một nhà lãnh đạo, quản lý tài ba là rất cần thiết cho sự phát triển. Nhất là trong giai đoạn mà kỹ thuật, công nghệ tiến bộ vượt bậc như ngày nay. Chúng ta rất dễ bị tụt lùi. Dưới đây là những điều cần thiết để nâng cao kỹ năng quản lý doanh nghiệp 4.0:

Ứng dụng công nghệ hiện đại vào quản lý doanh nghiệp

Nhắc đến thời 4.0 tức là nói đến công nghệ số, công nghệ thông tin, điện tử. Vì vậy, những cách quản lý truyền thống theo giấy tờ sẽ không còn phù hợp với thời đại nữa. Thay vào đó, các nhà quản lý nên bắt đầu áp dụng các phần mềm quản trị doanh nghiệp để dễ dàng kiểm soát, phân công, đo lường hiệu suất làm việc hơn.

Ứng dụng công nghệ hiện đại vào quản lý doanh nghiệp

Điển hình như ứng dụng quản lý doanh nghiệp myXteam đang “làm mưa làm gió” hiện nay. Đến với myXteam cũng như các app quản lý khác, người dùng có thể dễ dàng tạo kế hoạch, dự án mới, quản lý nhân sự, thực hiện rà soát hiệu suất làm việc, tổ chức họp online, phân công công việc cho cấp dưới, làm báo cáo trình cấp trên…

Đặc biệt, các phần mềm quản lý doanh nghiệp hiện nay còn tích hợp thêm những chức năng như:

  • Marketing
  • Lập kế hoạch kinh doanh
  • Kiểm toán
  • Xuất hóa đơn
  • Quản lý các kênh bán hàng
  • Phần mềm bán hàng

Top 5 phần mềm quản lý hiệu quả nhất hiện nay

  • MyXteam
  • AMIS.VN
  • Microsoft Dynamic
  • Oracle
  • SAP Business One

Top 5 phần mềm quản lý hiệu quả nhất hiện nay

Mỗi phần mềm quản lý doanh nghiệp sẽ có các ưu khuyết điểm riêng. Vì vậy, dựa trên nhu cầu và đặc điểm hoạt động mà mỗi công ty, tổ chức cần đưa ra sự lựa chọn phù hợp. Biết cách ứng dụng khoa học kỹ thuật công nghệ, việc quản lý sẽ đơn giản, tiết kiệm thời gian hơn rất nhiều.

Không ngừng cập nhật sự phát triển của công nghệ, đời sống

Một nhà quản lý doanh nghiệp thời 4.0 mà “mù công nghệ” thì chắc chắn sẽ là một thiếu sót cực kỳ lớn. Thậm chí việc quản lý hoạt động của công ty cũng không đạt hiệu quả như mong muốn.

Chẳng hạn như việc nếu không cập nhật xu hướng công nghệ mới, làm sao bạn biết về các ứng dụng quản lý doanh nghiệp ưu việt hiện nay. Do đó, muốn nhờ đến sự trợ giúp của công nghệ hiện đại, trước tiên nhà quản lý phải có kiến thức, kỹ năng.

Ninh Gia Hạnh Ceo chìa khóa thành công

Chính vì vậy, điều cần thiết tiếp theo để nâng cao kỹ năng quản lý doanh nghiệp thời 4.0 chính là nâng cao kiến thức, kỹ năng sử dụng công nghệ.

Nâng cao kỹ năng quản lý cho nhà lãnh đạo

Hiện nay, mỗi doanh nghiệp đều đang đứng trước cuộc cách mạng công nghệ hóa 4.0 đầy biến động, cơ hội, thách thức. Nói cách khác, tư duy lãnh đạo của nhà quản lý thời nay cũng cần thay đổi rất nhiều. Một số kỹ năng cũ cần được nâng cấp, cộng thêm vào đó là các kỹ năng mới phù hợp cho sự phát triển.

  • Luôn sẵn sàng cho sự biến động

Tư duy của nhà lãnh đạo chính là có tầm nhìn về tương lai. Một nhà quản lý không thể cứ dậm chân tại chỗ. Mà hôm nãy đã phải nghĩ đến chiến lược cho ngày mai. Đặc biệt là trong thời đại 4.0 như hiện nay. Không có tầm nhìn đồng nghĩa với việc không thể phát triển tối đa.

  • Truyền cảm hứng, tận dụng nhân tài

Những suy nghĩ mang tính độc tài sẽ là ngõ cụt cho sự phát triển của doanh nghiệp. Một nhà lãnh đạo chưa chắc là người có năng lực nhất mà là người biết dùng nhân tài nhất. Biết cách truyền cảm hứng và tận dụng tài năng của các cá nhân trong công ty sẽ giúp nhà quản lý có sức mạnh vượt trội. Nhờ đó mà mọi kế hoạch sẽ được hoàn thành tốt nhất.

  • Lắng nghe và thấu hiểu

Công nghệ là điều gì đó có vẻ cứng nhắc, nhưng việc quản lý doanh nghiệp lại cần thêm sự mềm dẻo, khéo léo. Một nhà lãnh đạo tốt sẽ biết cách lắng nghe, thấu hiểu nhu cầu, nguyện vọng của nhân viên. Có như vậy, sự đoàn kết, trung thành mới hình thành. Đây là những điều hết sức cần thiết giúp doanh nghiệp không ngừng đi lên.

  • Trên thực tế, để nâng cao kỹ năng quản lý doanh nghiệp thời 4.0

Còn cần nhiều hơn những điều được nêu trên đây. Sự phát triển của công nghệ là thiên biến vạn hóa. Đòi hỏi  mỗi cá nhân trong doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao giá trị của chính mình.

bài liên quan
myxteam
Trong môi trường doanh nghiệp hiện đại, việc quản lý công việc và dự án trở nên phức tạp hơn bao giờ...
9-meo-tao-danh-sach-viec-can-lam-giup-hoan-thanh-nhieu-viec-hon
Cho dù bạn đang quản lý toàn bộ bộ phận, một nhóm ba người hay chỉ bản thân bạn, quản lý nhiệm...
3-dieu-can-phai-co-doi-voi-phan-mem-quan-ly-du-an-cho-cac-nhom-nho
Cho dù bạn là đại lý quản lý việc phát hành video quảng cáo lớn tiếp theo hay một công ty khởi...
nang-cap-ke-hoach-thiet-ke-cua-nhom-ban
Bạn có thể nghĩ rằng ‘lập kế hoạch’ và ‘thiết kế’ là kẻ thù truyền kiếp. Người đầu tiên, kiểu thủ thư...